1、做出一份分公司、POS系统应用的好处分析与使用前工作效率对比资料，以让客户和终端支持系统推广，由向工本周完成
2、沟通做出一份终端信息调查内容及调查分析结果可以帮到大家哪些工作，由向工下周末完成
3、按要求做出店铺推广计划明细表，由陈工本周末完成
4、按计划进行店铺推广
5、系统部人员学习和熟练常握现有系统，便于后期维护，下次会进行考试
6、对确认后的业务流程进行现有系统分析，下周四前完成，开始依次序进行推行
7、开发工作正式启动
8、销售系统分货和放量功能学习和实施，下周完成解决方案
9、店铺销售毛利表下周四前实现
10、网络传真解决方案，由易林下周四前完成
11、店铺调查管理解决方案完成，下周五前完成
区域自动分货
1、确定需求 10月31号确定
2、设计思路 11月10日
3、系统实现 11月20日
调查管理
1、确定需求 11月5日
2、设计思路 11月15日
"3、总部录入调查需求单，
POS回复调查结果，总部实现调查汇总" 11月25日
权限实现
1、用户调用现有系统用户
2、确定思路 11月5日
3、随着功能的增加一一实现权限控制
商品未完工报表 11月15日确定格式，12月份实现
库存报警报表 11月15日确定格式，12月份实现
产品周期监控表 11月15日确定格式，12月份实现
查询店铺库存金额 11月5日确定格式 11月29日完成
